——2005年度三鼎集團大事記
2005年，是三鼎集團制定和實施“三五”規劃的開局之年，又是“公德良知年”。重點突出企業基礎管理、成本管理和信息化管理。
在我們對2005年進行盤點的時候，我們發現有太多的感動和事跡值得我們去回憶，記憶中的那些日子仿佛還在昨天，那么令人振奮、那么令人激情澎湃，在此，我們整理了三鼎集團一年來的大事，讓我們一起珍藏。
★重大事件
1、4月8日，集團總部新辦公大樓落成啟用。
2、4月，華鼎公司自行研發的錦綸6 44/36HOY長絲和78/68錦綸6 DTY長絲榮獲金華市高新產品獎。
3、5月18日，恒鼎房地產公司成功競拍義烏市經濟開發區三期貝村路1#樓8-16#地塊的開發權，標志著集團旗下的恒鼎房地產公司正式啟動。
4、6月12日，《三鼎控股集團基本法》頒布。
5、7月20日，三鼎公司被評為“浙江省高新技術企業”。
6、8月25日，上海民鼎投資公司進駐上海。
7、9月12日，國家商務部部長薄熙來視察三鼎控股集團，稱贊“三鼎的發展速度即使在西方發達資本主義國家，除了微軟也是少有的！這讓我們感到驕傲！”
8、11月21日，三鼎公司與浙江理工大學在科技合作項目方面成功簽約。
9、11月，集團成立資金管理部，建立資金內部銀行管理模式。
10、12月1日，北京辦事處辦公場地落實。
11、12月18日，江蘇三鼎織造有限公司項目奠基。
12、12月26日，金華金鼎織帶有限公司一期工程建成試生產，二期工程開工。
★領導關懷
1、1月7日，中共中央、中華全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記張俊九在金華市副市長勞紅武，義烏市市長吳蔚榮、副市長王奎明等陪同下，蒞臨三鼎集團視察指導工作。
2、3月17日，金華市委副書記葛慧君在義烏市委書記樓國華、市長吳蔚榮等陪同下來華鼎公司調研。
3、4月13日，浙江省委副書記喬傳秀，省政協副主席、省總工會主席張蔚文一行在義烏市委書記樓國華、市長吳蔚榮等陪同下視察華鼎。
4、6月6日，江蘇省宿遷市市長張新實一行蒞臨三鼎集團考察。
5、6月9日，浙江省副省長金德水一行在義烏市委書樓國華、市長吳蔚榮等領導陪同下蒞臨華鼎公司視察指導工作。
6、10月13日，全國工商聯副主席程路視察華鼎公司。
7、11月初，全國人大常委會副委員長何魯麗率全國人大執法檢查組來義烏檢查《勞動法》貫徹實施情況，集團總裁丁志民應邀參加座談會。何魯麗副委員長與丁志民總裁親切合影。
8、11月19日，浙臺企業經濟技術合作洽談會的領導和嘉賓共百余人來三鼎控股集團參觀。
★管理要聞
1、3月20日開始，架構實施了三鼎控股集團標準化管理體系。
2、5月，集團成立“十一變革小組”，并成立制度、財務、駐外機構規范管理三個小組 ，探索引入職業經理人管理模式。
3、9月，建成培訓、預防、監督、檢查四位一體的采購監管體系。
4、9—12月，匯編頒布首部《三鼎控股集團管理制度大全》一、二、三集。
5、9月，三鼎公司一、二分廠織帶車間由兩班工作制改成三班工作制。
6、10月，三鼎公司范圍內光纖集團級局域網運行成功。
7、11月，環球公司與杭州保護環科院建立清潔生產培訓合作渠道。
8、12月6—8日，臺灣健峰學院的營銷培訓資深講師對全集團各子公司的總經理、副總及集團駐全國各地經銷點的銷售經理、銷售骨干進行了營銷業務知識培訓。
9、12月，集團“三五”規劃（二稿）完成。
10、12月，搭建職業經理人管理企業的財務管理模式，首次推行資金支出預算管理及資金支出審核、審核授權制度。
11、12月，三鼎公司精織通軟件四塊系統整合，實現了公司內部操作界面和數據庫系統的統一。
★榮譽稱號
1、3月，三鼎公司、華鼎公司被評為二??四年度義烏市“百強企業”。
2、4月，華鼎公司自行研發的錦綸6 44/36HOY長絲和78/68錦綸6 DTY長絲榮獲金華市級高新產品獎。
3、4月，三鼎集團被評為二??四年度義烏市和金華市創建學習型企業，爭做知識型職工“先進單位”。
4、4月，三鼎集團被評為二??四年度浙江省“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動“示范單位”，是金華市唯一獲得此殊榮的民營企業。
5、6月，三鼎控股集團被義烏市經發局評為“創建學習型企業教育培訓先進單位”，丁志民總裁被評為“創建學習型企業教育培訓先進個人”。
6、8月4日，義烏市經濟開發區舉行企業“三鼎杯”消防技能大比武活動。三鼎集團分別榮獲一等獎、二等獎、三等獎和組織獎。
7、9月，華鼎公司被義烏市安監局評為“安全生產達標企業”。
8、10月，華鼎公司研發中心被義烏市科技局評為義烏市級研發中心。
9、11月，環球公司榮獲義烏市信息化示范企業。
10、11月， 高效、廣譜、持久錦綸6抗菌系列產品研發和產業化經浙江省科技廳授予重大攻關項目并獲取通行證。
